逆説思考とは、どんな思考法か、どのように行うかを解説します。理解しやすいように具体的な例を提示していきます。
振り返りの必要性、重要性、及び、振り返りのフレームワークであるKPTとYWTを紹介します。
プロジェクトしていますか？ プロジェクトを成功させるだけではプロマネのお仕事としては不足しています。 プロジェクトマネジメントの中には、チーム育成、プロジェクト知識のマネジメントが存在します。 今日はその二つのお話をしていきます。 プロジェク…
プロジェクトを立ち上げる際に整理すべき観点を、プロジェクト憲章を用いて説明します。 また、プロジェクト憲章とは？やプロジェクト憲章をどんな目的で作成すべきかを合わせて説明します。
トレードオフを超えるトレードオン思考とは？トレードオン思考のやり方とは？を具体例を交えて説明します。
プロジェクトマネジメントをする際の観点をPMBOKの知識エリア、プロセスにしたがって解説します。また、私の現場での経験に基づき、各知識エリアの詳細観点を提示します。
新たなアイデアを捻り出す「水平思考」とはどんな思考法か、また、「水平思考」を使った例を紹介します。
